| 部門経営者としての役割と使命を明確にし経営に参加する姿勢の確立と考動”の徹底を目指します。
オリナスはいろいろな視点がある中で、部門経営者の条件は、 |
| （１） |
部門経営能力 |
| （２） |
業績向上能力 |
| （３） |
問題解決能力 |
| （４） |
組織運営・部下育成能力、 |
| （５） |
情報活用能力 |
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の５つにあると確信します。
これら５つの能力を体系的に習得しながら、自分のものとして体質化して行きます。当然、「パソコン」「インターネット」「携帯電話」などのIT（情報技術）の活用も部門経営者には必須条件。
これらも毎回の研修を通じて習得を計ります。
さらに、期間中は部門経営者養成講座用のホームページを開設して運営情報の周知を計り、情報の交流をWeb掲示板やメーリングリスト・メールで行います。
お客様がお求めになられる期待水準により６ヶ月〜３年の期間を頂くことがあります。 |
| 実施にあたっての留意点 |
| 技術やノウハウ、知識は習得可能ですが、センス（感覚）については習得が困難な方もおられますので予めご了承ください。意識・意欲は、参加者のおかれている公的・私的環境と心理状況によって、大きく左右されることもあります。その場合には、実施のタイミングを検討する必要があります。 |
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| 企画とお見積もりについて |
運営にあたっては１０名前後の少人数の編成で、原則として毎月１回実施します。内容については、お客様がお求めになられる期待水準により、企画書を作成し、お見積もりを致しますが、可能な限り、貴社の業種と規模、実際例を捉え、実践的に進めることが、企画の基本姿勢です。
※お見積りはオリナスが頂戴する人材育成費及びそれに関わる講師の旅費交通費です。実施に関する参加者の研修会場費、旅費交通費や図書費、事務用品費等は含まれておりません。
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