コンサルティング指針

■オリナス経営コンサルティングの基本方針

「お客様の経営に具体的に参画し、実態に即した実験済みの原理原則の導入により、
取締役が一体となる経営羅針盤を明確化し、全員参加で業績向上を進めるための仕掛け
と仕組みを構築し、努力し、成果を挙げた従業員が報われる社風を創造します」
　
そのために、主に下記の実践的支援を展開します。　

一　経営方針の明確化とマネジメント体制の整備　
一　オンリーワン、ナンバーワンの固有技術・独自性　
一　成果を挙げた従業員が報われる評価制度

■オリナス経営コンサルティング指針

一　変化こそ、常道・・・

これから生き残る企業は、変化こそ、常道と知り、独自のお客様価値を追求し続ける
経営者の想いをステークホルダーの支持とパートナーの協力を通じて、実現する
プロフェッショナル組織。

一　未来は自分の意思で創造・・・

プロフェッショナル組織は的確な現状認識の下で、激流にぶれない明確な経営理念と
行動指針を共有し、変化に対応したマーケティング行動によって、シナジー効果を
発揮する。

一　価値ある仕事　高い生産性　誇れる豊かさ・・・

さらに、開かれた経営マネジメントシステムと「参加と原資と分配」ルールを
踏まえた処遇制度が、成果を求めるプロフェッショナルを活かしていく。　

　使命感に燃え、日本の活力を支えるベンチャー・中小企業のバックボーンの縦糸と
経営資源やネットワークの横糸をペルシャ絨毯のように、織り成す。私達は、その
実現をお手伝いするプロフェッショナルです。