人材育成教育支援

次代の変化に挑む、アクティブな人材育成を支援します！

▼人材育成プログラムの趣旨・目的

「大企業はシステムや組織で動く一方で、中小企業は少数精鋭の人材力で動いているという。

小さいことが有利でもある現代において、”他人”と ”過去”は変えられない。

”自分”と”未来”は変えられる！と気づいた組織やチームほど強いものはないのです。

オリナスの提供する人材育成プログラムでは、この原点を気づかせ、

アクティブな方向性に向かい、組織・チームに貢献する人材力の強化を計ります。

▼人材育成教育プログラムのテーマ

いずれもテーマに応じて、オリジナル企画のご提案となります。
具体的には電話・ＦＡＸ・メールにてお問い合わせください。
※ライフプラン作成を併設する企画設計も可能です。

（１） 起業家養成講座　　

（２） 部門経営者（幹部）研修

（３） 活性化のための社員ライフプラン支援講座

（４） 営業研修

（５） 基本動作・マナー習得実践講座


▽プログラム内容（一例）

　⇒部門経営者（幹部）養成講座

　　部門経営者としての役割と使命を明確にし経営に参加する姿勢の確立と考動”の徹底
　を目指します。
　　特に、オリナスが考える部門経営者の条件は、 次の５つにあると確信します。

（１） 部門経営能力 、（２） 業績向上能力、（３） 問題解決能力、

（４） 組織運営・部下育成能力、 （５） 情報活用能力


これら５つの能力を体系的に習得しながら、自分のものとして体質化して行きます。

当然、「パソコン」「インターネット」「携帯電話」などのIT（情報技術）の活用も部門

経営者には必須条件。 これらも毎回の研修を通じて習得を計ります。

　さらに、期間中は部門経営者養成講座用のホームページを開設して

運営情報の周知を計り、情報の交流をグループウェアやメーリングリスト・

メールで行います。

　人材育成機関は、お客様がお求めになられる期待水準により

６ヶ月～３年の期間を頂くことがあります。

▼　実施にあたっての留意点

　技術やノウハウ、知識は習得可能ですが、センス（感覚）については

習得が困難な方もおられますので予めご了承ください。意識・意欲は、

参加者のおかれている公的・私的環境と心理状況によって、大きく左右

されることもあります。その場合には、実施のタイミングを検討する必要が

あります。

▼　企画とお見積もりについて

　運営にあたっては１０名前後の少人数の編成で、原則として毎月１回

実施します。内容については、お客様がお求めになられる期待水準により、

企画書を作成し、お見積もりを致しますが、可能な限り、貴社の業種と規模、

実際例を捉え、実践的に進めることが、企画の基本姿勢です。

※お見積りはオリナスが頂戴する人材育成費及びそれに関わる

講師の旅費交通費です。実施に関する参加者の研修会場費、

旅費交通費や図書費、事務用品費等は含まれておりません。