創業の精神を明確化し、未見の我を求めて！1. 市場について～本気で起業を考える方の事業計画

成功するための道はそこから始まるのです。
あなたの成功をより確かなものとするために、
市場、商品計画、資金計画、コスト、販売ルート、収支の予測など
ご自身の事業計画を客観的に見つめ直してください。

はじめに：創業の精神

あなたの創業の精神はなんですか？
これから社長になる覚悟ができていますか？

○あなたはこれまでにどんなキャリア（技術、専門性、経験等）を積み重ね、
　どんな強みを持っていますか？

○あなたのキャリアを何のために活かし、それをやることで誰に感謝されますか？

○あなたは創業します！
　あなたの最大の理解者は誰ですか？
　理解者の信頼を得るために何をなすべきですか？

○あなたは社長になります！
　社長は言い訳ができません！
　その覚悟ができていますか？

『POINT』創業の精神を明確化し、未見の我を求めて！

Ⅰ. 市場について
　1-1 販売の対象となる相手は誰ですか？
　　　どのような人ですか？
　　○対象者は法人（事業所）か個人（生活者）か？
　　　・法人の場合　　規模はどのくらいか？
　　　　　　　　　　　業種は何か？
　　　・個人の場合　　性別、年齢層は？

　　○対象者はこの（ような）商品のことを既に知っていますか？
　　　・知っている場合
　　　　対象者はこの（ような）商品を今すぐ欲しがっていますか？

　　　　◎今すぐには欲しくない理由は？
　　　　　どうすれば欲しがりますか？

　　　・知らない場合
　　　　対象者はこの（ような）商品を知ればすぐに欲しがりますか？

　　　　◎今すぐには欲しくない場合は？
　　　　　どうすれば欲しがりますか？　

　　『POINT』購入者像を出来るだけ具体的にイメージして下さい。

　1-2 販売の対象となる相手は、全体でどのくらい存在しますか？
　　○その人はどこに、どのくらいの数存在していますか？

　　○上記で答えた数字は、どのデータから予測しましたか？
　　　・データの出所
　　　・データの名称

　　『POINT』希望的観測ではなく、データで実数を提示して下さい。

　1-3 その全体（市場）は、今後どのような数的変化をすると予測しますか？
　　○その市場は、これから10年で（増加・減少・増減なし）のどの傾向に変化すると思いますか

？
　　　・現状の数　（　　　　）　⇒　10年後の数　　（　　　　）
　　　・その傾向は、この事業にとって望ましい変化ですか？
　　　・上記で答えた数字は、どのデータから予測しましたか？

　　『POINT』市場の変化とそれが事業に与える影響を考えて下さい。

　1-4 その全体（市場）は、今後どのような質的変化をすると予測しますか？
　　○その市場は、これから10年でどのような質的変化をすると思われますか？

　　○その変化は、この事業にとって望ましい変化ですか？

　　『POINT』市場の質的変化とそれが事業に与える影響を考えて下さい。

　
　1-5 その市場の中で、自社が3年以内に販売ができると思われる割合（シェア）は？
　　　年　度　　　全体の数　　　　獲得数　　　　シェア　　　　根　　拠
　　　1 年目　　(　　　　　　)　(　　　　　)　(　　　　　)　(　　　　　　　　　　　　)
　　　2 年目　　(　　　　　　)　(　　　　　)　(　　　　　)　(　　　　　　　　　　　　)
　　　3 年目　　(　　　　　　)　(　　　　　)　(　　　　　)　(　　　　　　　　　　　　)

　　『POINT』市場に対する自社の影響力を考えて下さい。