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株式会社オリナス: ”鳥瞰図”の視点から、プレゼンテーションを見直そう!~これからどうなる?企業のプレゼンテーション!〔第9回〕

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”鳥瞰図”の視点から、プレゼンテーションを見直そう!~これからどうなる?企業のプレゼンテーション!〔第9回〕

 秋を迎えると、東京はもとより各地で展示会ラッシュを迎えます。
最近、特に気づくのは商品やサービス名を冠にした展示会名ではなく、テーマやマーケット、シーンを冠にしている展示会が多いことです。
 例えば、”インターナショナルギフトショー”、”ベビー&シルバーショー”、”サイン&ディスプレィシー”、”ダイエット&ビューティフェア”、”土壌地下水環境展”、”(知的所有権をビジネスにする)ライセンシングアジア”などが揚げられるでしょう。

 これは、先進国になった日本で、”(不足している)モノ”をアピールするという視点より、(あったらいいな、こんなことできないのかなという)”ソリューション解決”や自分のライフスタイルの中で非日常的な、サプライズが実現できる”ショー(消)費”の視点に立ったアピールにシフトしていることを意味します。

 要は、ハレの場とも言うべき展示会では、”ソリューション解決”や”非日常やサプライズ”を実現できる商品やサービスであることを訴求しなければなりませんね。 それが、鳥瞰図の視点からプレゼンテーションを見直そうと申し上げている意味です。会社全体として、”プレゼンテーションへの感度がどうか?”を「オリナスマーケティングセンスチェックリスト」での点検をお勧めします。(http://www.orinas.co.jp/n-marketing/

 いずれにしても、なんとなく、展示会があるから、新商品を発表する。そこで、性能や規格といった数値や言葉だけを羅列、表現することに終始し、利用者の抱えるソリューションや不満を解決する答えが出てこないのは、展示会の土俵にあがる以前の問題なのです。


 そして、次に問題なのは、営業部門だけが、一握りの担当者だけが展示会の企画や準備、段取り、運営をする愚です。会社の体制すべてが、意識を高めるようにならないといけません。つまり、キックオフ会のようなものを開会し、会社の業績向上のための”突破口作戦”としての位置づけをした方がいいでしょう。

 

 ところで、展示会に出展しようとすると、当然コストがかかります。例えば、人件費や旅費交通費を含まない直接経費の目安として、会期中に限らず、これをきっかけに整備していけるものもありますが、基本的なコストとして2小間で約220万円というところでしょうか。

  ここで、販路開拓活動支援補助金の利用も見逃せません。例えば、宮崎県ならば宮崎県産業支援財団が平成18年度中に、補助対象者に対して、「補助率が補助対象経費の2/3以内、補助額として、国内で展示会出展等の事業を行う場合は40万円以下、海外で展示会出展等の事業を行う場合は100万円以下」を用意されています。
http://www.i-port.or.jp/siensaku/yuushi/kiban04.html

 そこで、気になる基本的な出展コスト額はどうなっているのでしょう。
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【直接コスト】
 ・出展料・・・60万円(1小間3m×3mを2小間、壁面と社名板のみ)
 ・基本装飾・・・40万円
       (「床にカーペット、壁面には展示台、受付台有り、照明は6灯、
         備品はカタログスタンド、貴名受各1、受付椅子1」を2セット)
 ・動画コンテンツ・・・55万円(Webでの利用可能、複写権フリー)
 ・説明パネル・・・18万円(厚手コートB1サイズ、デザイン料除く出力費)
              (B1縦サイズなら1mにつき1枚。1小間で7枚程度⇒12枚)
 ・着ぐるみ人形・・・35万円(ウレタン製、等身大)
 ・予備費・・・12万円 
 ・オプション費用でサイン関係、造作物関係
  プロジェクタやスクリーンは持ち込み


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【間接及び直接コスト】
 ・人件費・・・375,000円(展示会3日間を含め、5日間を3人)
 ・旅費宿泊費等・・・210,000円(九州起点東京での宿泊パック、3人)
  ※キャンペーンスタッフ派遣費用はここでは検討しない。

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 これまで述べたコストについて如何でしょうか?”展示会があるから、出ようか?”という認識では困りますね。 
 ここで、あなたが議論を促進するファシリテーターとなり、鳥瞰図の視点から、具体的に取り組んでいくために、次の問いをホワートボードや模造紙に書いて展示会出展への意思統一を進めましょう。

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1.商品やサービスはどんなソリューション解決ができるのでしょうか?
2.展示会に出展する目的・目標・成果を明確にした
  展示会企画書数値、損益分岐点、MD、実行組織、レイアウト等)は
  横断的に作成され、会社の意思が明確なものですか?  
3.展示会のオルガナーザー(主催者)の企画と自社のネットワークを
  フルに活かした見込客につながる集客・仕掛け対策は万全
ですか?
4.展示会場でのロールプレイ(役割演技)を踏まえた接客の一連の
  流れとクロージング対策
を煮詰めていますか?
5.名刺交換者へのフォロー体制や次の仕掛けはできていますか?

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 おっと、費用がかかるなら、やめちゃおう!”なんて考えておられませんか?何も展示会がすべてではありませんが、経営行動の中のもっとも重要な投資活動は、本業を広めるための”情報発信”なのです。
 表面的な費用がかかるからと、情報発信の投資活動を渋っていては、ジリ貧状態になることを待つだけになりますから・・・。

 

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