プレゼンテーションでわかりやすく伝える！

1.事業コンセプトと商品・サービス等の説明

　　　①商品･サービスの概要と技術的原理
　　　②事業の内容
　　　③この事業が必要とされる社会的背景
　　　④類似の製品・サービス
　　　⑤類似製品・サービスとの違い（優位性）
　　　⑥類似製品・サービスとの違い（弱点）
　　　⑦知的財産権の取得の状況（特許（出願）番号も記入）
　　　⑧この事業に関する経営者等の経験や能力・資格

2.販売ターゲット（お客様）

3.市場規模（予想されるお客様数）、販売対象エリアと市場の状況（成長市場か、成熟市場か）

4.販売価格、価格設定方針

5.販売方法とPR方法

6.事業実施上の問題点・リスク

7.技術・製品・サービスの内容、販売方法、PR方法等を含めた事業全体の優位性

8.現在の事業進捗状況と今後の事業展開の予定 　　

※出典；「ベンチャープラザ事業計画プレゼン用紙」のダイジェスト -------------------------------

その上で、　伝えたいことを伝えるためには、どうするか？例えば与えられた時間が30分とします。

■お客様のご理解を前提に、伝えたいことを伝えるシナリオを明確に描くことが大事です！

　　①責任者挨拶（3分）
　　②プレゼンテーションの要約（5分、動画や映像を活用）
　　③プロジェクタを利用した要点説明（12分）
　　④質疑応答（5分程度）
　　⑤感謝の言葉、展示ブースの案内（5分）
　　　・・・という流れが基本でしょう。  

■そして、次に、プレゼンテーションをわかりやすくするためのツリーが重要！

 (1)　パフォーマンス

　　①相手に関心を持つ
　　②起承転結を忘れない
　　③熱意・誠意を持つ
　　④自信を持って話す
　　⑤相手を見て話す
　　⑥ボディランゲージ

(2)　創造力・企画力

　　①価値を明確にする
　　②相手の立場で記す
　　③平易な言葉で
　　④有為な情報を伝える
　　⑤簡潔明瞭に

(3)　コンテンツ

　　①図解・図示
　　②グラフィック
　　③動画・映像
　　④写真・静止画
　　⑤アニメーション
　　⑥音楽・効果音
　　⑦サンプル・モデル
　　⑧体験・利用 

■プレゼンテーションでの発表資料作成やツールづくりの５つのポイント

　　①最後尾の席からでも見える文字の大きさで、箇条書き
　　②メリハリのある配色（黒を基本、赤や黄色をアクセントに。3色程度が目安）
　　③アニメーションを多用しない（本筋がぼけてしまう）
　　④グラフやチャートを有効活用（但し、シート一枚に1点。チャートに語らせる。）
　　⑤できれば、最初の5分間で心を摑み、五感に訴えられるように、動画等を活用

　これらのことをマーケテイングチーム一丸となって、ファシリテーションや経営コンサルティングのノウハウでまとめあげ、ブースやツールづくり、個別プレゼンテーションのやり方まで徹底的にトレーニングしたいもの

・・・事例のご紹介をさせて頂きます。是非、オリナスにお問合せ下さい。

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