経営コンサルティング支援事例

■経営コンサルティング支援事例

１．中小専門品小売業の中期ビジョン・計画の構築と具体的推進

　中期ビジョンや中期計画、出店事業計画策定や金融機関との折衝、
取締役会の運営、人材採用や評価制度策定と目標管理、
大型展示会等の企画から実施、クレーム対応支援
（年商８億円～年商 12 億円）

２．中小食品製造業の再生支援

　中小企業再生支援協議会の枠組みを利用して従業員 150 名超、
年商約 20 億円の中小製造業の事業デューデリエンスを担い、
再生計画を策定し、複数の金融機関からの１年間のリスケジュール
の同意を得る支援

３．新規分野進出のための支援事例

　事業計画策定による資金調達と出店支援及び助成金認定獲得支援
農産物卸売業、産業廃棄物中間処理業を中心とする企業体の新規分野
進出事業として、複合商業施設出店の事業計画策定と資金調達支援
（約 1.7 億円）及び地域雇用開発助成金の認定支援。

４．中小製造業の経営支援

　債務超過がある中小製造業（プレス、金属加工等）の中期ビジョンと事業計画を
策定し、金融機関からの資金調達の計画と折衝を支援（約 1.6 億円）。
さらに誘致企業の優遇措置決定（助成金、固定資産税の減免）獲得の支援。